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【時間:2025-5-8】 |
當今世界,鋼鐵産業的競爭早已超越了産能與技術的維度。當“雙碳”目標重塑全球工業版圖時,當數字化轉型重構生産邏輯時,當ESG(環境、社會、公司治理)理念重新定義企業價值時,文化建設正成爲鋼鐵企業未來破局的“隱形高爐”。它代表著的不僅是更具韌性的組織生態,還是連接歷史與未來、平衡效益與責任、融合本土與全球的可持續發展密碼。 在我國鋼鐵産量連續29年領跑全球的今天,站在“十五五”的新起點上,鋼鐵産業文化建設在習近平文化思想統領下,一方面繼續傳承和弘揚鋼鐵産業的優秀文化基因,讓歷史長河中沉澱下來的寶貴精神財富在新時代煥發生機與活力;另一方面緊密結合鋼鐵産業發展趨勢,不斷創新和豐富文化內涵,將綠色發展理念、數字化轉型思維、國際化合作視野等融入鋼鐵産業文化中,推動鋼鐵産業文化與時俱進、創新發展。 鋼鐵産業文化建設的現狀和問題 第一,鋼鐵産業文化建設現狀。 一是党建爲文化建設的重要引領。在鋼鐵産業文化建設中,黨建引領發揮著關鍵作用,衆多鋼鐵企業將黨建工作與企業文化建設深度融合,通過加强黨建,確保企業在發展過程中始終沿著正確的方向前進。 二是紅色文化傳承與創新幷進。中國鋼鐵産業在歷史積澱的基礎上形成了不畏艱難、艱苦奮鬥、創新進取的鋼鐵文化。百年來,無數鋼鐵英雄爲國家建設做出巨大貢獻,“孟泰精神”“馬萬水精神”“攀枝花精神”“鐵山精神”“李雙良精神”“曾樂精神”曾被原冶金部譽爲鋼鐵行業六大精神,直到今天依舊深刻影響著新一代鋼鐵人。同時,鋼鐵産業在文化建設和發展方面也在不斷創新,涌現出許多文藝作品。 三是文化建設的重要性被普遍認同。如今,産業競爭已從傳統的有形資産轉向無形資産,越來越多的鋼鐵企業意識到文化建設對企業提升競爭力至關重要,開始將文化建設納入企業戰略規劃。以中國寶武、首鋼、鞍鋼、中信泰富特鋼、沙鋼、榮程集團等爲代表的鋼鐵企業紛紛實施了極具企業特色的文化建設項目。 四是綠色智能文化成爲新焦點。在當今鋼鐵産業發展進程中,綠色智能發展理念已深深扎根,幷逐漸演變爲一種獨特的文化現象。從綠色發展的角度來看,許多鋼鐵企業大力推行節能减排措施,降低能源消耗和污染物排放。在智能化發展方面,鋼鐵企業也投入了大量資金,建設了衆多智能化示範工程。 第二,鋼鐵産業文化建設存在的問題。 一是對文化深層價值認識不足。一些鋼鐵企業在文化建設過程中,往往注重口號和宣傳,忽視了文化的落地和實踐。甚至有的企業在文化建設中存在模仿、照搬現象,缺乏創新和特色。另外,文化建設缺乏專業化人才,尚未將新技術、新模式有效融入企業文化體系。 二是文化建設缺乏體系化。總體來看,鋼鐵産業文化建設缺乏整體性與連貫性,各企業尚未形成統一的文化建設方向與合力。尤其是很多企業在幷購重組後,往往面臨著文化融合的問題。如何處理好整體利益和局部利益的關係、做出正確的價值選擇,是一項艱巨的任務。 三是國內外影響力有待提升。中國鋼鐵産業在全球市場上占據重要地位,但鋼鐵産業文化宣傳力和感染力仍不足。國際化發展必然面臨一個多種文化共存的複雜環境,文化差异越大,引起的衝突就會越多。 鋼鐵産業文化建設發展趨勢 第一,文化內涵不斷深化與創新。 習近平文化思想著重强調堅持“兩個結合”,鋼鐵産業文化建設將深度聚焦與中華優秀傳統文化的有機融合,深入挖掘鋼鐵産業在歷史發展進程中所蘊含的文化價值和精神內涵。同時,要緊密結合時代發展需求與産業自身特點,持續豐富和創新文化內涵,積極融入綠色發展、智能製造等現代元素,精心構建起具有鮮明鋼鐵産業特色的現代企業文化體系。 第二,文化建設與戰略規劃深度融合。 在習近平文化思想的科學指引下,鋼鐵企業對文化之于企業戰略的關鍵支撑作用有了更深刻、透徹的認知。文化不再是孤立存在的個體,而與企業長期發展戰略、轉型升級目標實現了深度融合。企業在制訂戰略規劃時,將文化建設全面納入其中,確保兩者相互促進、相輔相成。 第三,國際化視野下文化傳播多元化。 數字技術與新媒體的發展爲鋼鐵産業國際化道路提供了更多可能。鋼鐵企業一方面學習和借鑒其他國家的先進技術和管理經驗,另一方面通過提供高質量的産品和優質的服務,將企業文化和理念傳遞給海外客戶。在此過程中,鋼鐵企業可通過加强與外部媒體、文化機構、網絡平臺的深度合作,不斷拓展傳播渠道,持續提升鋼鐵産業文化的影響力、擴大覆蓋面。 第四,新質生産力賦能文化建設。 新質生産力是以數字技術、知識資本和協作創新爲核心驅動,融合智能化、數據化和生態化特徵的新型生産力形態。技術創新是文化建設的動力源泉,不僅可以提升鋼鐵産品的質量和性能,還會形成獨特的創新氛圍和創新文化。當下,鋼鐵産業正在形成獨特的綠色低碳文化,這種文化會滲透到企業各方面。 第五,以高水平服務維護文化形象。 在市場競爭日益激烈的今天,鋼鐵企業要通過提供優質的産品和服務來贏得客戶信任。鋼鐵企業高水平服務體現在對客戶需求的精准響應上。企業將通過建立完善的客戶服務體系,及時收集和分析客戶信息,瞭解客戶需求,爲客戶提供定制化的解决方案和優質的服務體驗,以提升産業文化形象和市場競爭力。 第六,通過文化融合發揮兼幷重組協同效應。 鋼鐵企業在兼幷重組後,文化在新的企業裏相互碰撞、交流與融合,如果能够實現有機融合,必然能帶來“1+1>2”的社會效益。例如,寶鋼和武鋼的合幷不僅實現了資源優化配置和成本降低,還在文化融合中增强了團隊的凝聚力。 鋼鐵産業文化建設的方向和目標 第一,構建鋼鐵産業文化體系。 一是强化核心價值觀建設。鋼鐵企業要把社會主義核心價值觀融入産業文化建設,形成具有鮮明特色的企業文化理念。 二是傳承鋼鐵産業精神。在價值觀塑造上,應將創新、敬業、團隊合作、奉獻、環保及工匠精神等核心價值觀融入企業文化體系,通過內部培訓、文化墻展示、宣傳手册發放等方式,引導員工在日常工作中積極踐行。在制度保障方面,要建立健全獎勵機制和培訓機制,加深員工對産業精神的理解與認同。 三是塑造綠色智能文化理念。在高端化文化轉型方面,企業應加大研發投入,形成獨特的産品文化;建立健全質量管理體系,增强服務意識。在智能化文化建設方面,企業要加强對智能化技術的研發和應用,提高員工的數字化素養和技能水平,鼓勵員工參與智能化生産實踐。在綠色化文化氛圍營造方面,企業要推廣清潔能源技術,鼓勵員工參與節能减排、資源循環利用等綠色低碳實踐活動。 第二,培育鋼鐵産業群體文化素養。 一是構建和諧的勞動關係。鋼鐵企業應將員工權益保障作爲産業文化發展的核心戰略,營造安全健康的工作環境,建立公平合理的薪酬體系,關注員工身心健康;應設立多樣化的溝通渠道,收集員工的意見和建議;開展具有文化內涵的團隊建設活動,促進文化融合。 二是提升員工素質與凝聚力。鋼鐵産業文化建設的重要目標之一是提升員工凝聚力,營造和諧積極的工作氛圍。企業可通過開展專業技能和思想政治教育培訓,提升員工的綜合素質;通過團隊建設活動、員工關懷計劃等,增强員工的溝通協作能力,增强團隊意識和歸屬感;建立合理的激勵機制,鼓勵員工參與企業决策。 第三,利用AI技術提高文化傳播水平。 AI(人工智能)技術爲鋼鐵産業文化的生動呈現提供了多元路徑。它能將鋼鐵産業的歷史檔案活化,借助挖掘歷史檔案中的文化基因,搭建可交互的虛擬文化展廳。此外,在智能設備中植入文化語音交互模塊,可以實現技術場景與文化理念的融合。AI技術還能依據員工崗位技能和性格測評數據,生成定制化文化學習路徑,促進文化落地。 第四,重塑鋼鐵産業社會形象與公信力。 這要從强化質量與安全管控、提高産品性能和服務水平等方面發力。在强化質量與安全管控方面,鋼鐵企業應建立嚴格的質量管控體系,將安全生産管理作爲企業管理的核心,加强員工安全培訓,更新安全設備,確保生産過程的安全可靠。在提高産品性能方面,鋼鐵企業應通過優化生産流程,提高生産效率,降低生産成本,在保證産品質量的前提下,爲客戶提供更具價格優勢的産品。在提高服務水平方面,鋼鐵企業應建立專業、高效的售後服務團隊,及時響應客戶需求,通過優質的服務提高客戶的滿意度和忠誠度,提升鋼鐵産業的整體社會形象與公信力。 鋼鐵産業文化建設的重點任務 第一,提升鋼鐵産業文化戰略地位。 鋼鐵企業要將文化建設納入核心戰略,把鋼鐵産業文化的傳承、傳播及創新,全方位滲透到生産管理各環節,讓鋼鐵産業文化成爲推動新型工業化的堅實力量。 第二,提升鋼鐵産品文化附加值。 高附加值是鋼鐵産業高質量發展的重要指標。鋼鐵産業文化建設要以提升産品附加值爲任務,附加值的創造貫穿産品生産及流通的全過程,要依托鋼鐵産業文化的意識形態屬性,構建完善的企業價值體系,對標先進標準體系,推動産品升級。一是文化建設能够强化質量意識,提升産品品質。二是以文化創新促進技術創新,提升産品技術含量,推動技術升級和産品創新。三是通過文化建設塑造品牌形象,提升産品市場認知度。四是以文化管理優化管理流程,提高生産效率。 第三,打造鋼鐵文化新業態。 對內,服務于培養鋼鐵人才;對外,使大衆瞭解鋼鐵産業文化,樹立鋼鐵産業新形象。一是加强鋼鐵産業基礎文化設施建設,建設一批精品文化展覽館、紀念館、博物館及文化公園、工業研學旅游設施等。二是打造鋼鐵産業文化旅游區。鋼鐵企業可采用“工業+旅游”模式,對舊廠區各種設備設施等進行再利用;建設鋼鐵文化主題公園或園區,設計鋼鐵吉祥物,打造鋼鐵産業文化園區。三是推出多元鋼鐵産業文化産品。鋼鐵企業可利用自身材料優勢,實現從傳統鋼鐵産業向文化創意産業的轉型,延伸産業鏈和價值鏈。 第四,推動鋼鐵産業文化創新。 深入挖掘鋼鐵産業文化的時代內涵。一是要塑造新時代典型人物和産品。積極挖掘新時代典型人物,如鞍鋼郭明義愛心團隊等;擴大典型産品影響,如太鋼“手撕鋼”産品研發故事等。二是要吸收與借鑒海外優秀鋼鐵文化。三是要實現內容與形式的雙重革新,將優秀鋼鐵歷史文化與現代鋼鐵産業文化建設相結合。同時,要積極順應數字化轉型的發展趨勢,全力打造智慧文化平臺,實現文化的精准傳播與高效互動。四是要培養鋼鐵文化高素質人才,弘揚優秀企業家精神,激勵人才實踐創新。 第五,履行好社會責任。 鋼鐵産業應將企業社會責任文化建設納入發展戰略,强化社會責任意識,推動綠色生産與可持續發展。鋼鐵企業應以鋼鐵精神爲引領,積極踐行環保承諾,提升能源效率,减少碳排放,幷通過匯總優秀社會責任報告案例,爲全行業提供借鑒。 鋼鐵産業文化建設有關政策建議 第一,重塑新時代鋼鐵産業文化精神。 在鋼鐵工業“十五五”發展規劃中,以習近平文化思想爲指導思想和文化遵循,提煉出“創新、融合、智慧、鑄魂”和“百煉成鋼、智造未來、自强不息、奮發有爲、勇于超越、向新向綠、精益求精、金石之堅”的鋼鐵産業文化精神核心內容。根據鋼鐵産業文化精神核心內容,要堅定文化自信,傳承和弘揚鋼鐵精神,還要進行創新轉化。要促進鋼鐵産業文化與人民需求相結合,既要關注員工的需求和利益,又要注重與社會的互動和交流。 第二,搭建鋼鐵産業文化智慧傳播平臺。 中國鋼鐵工業協會或中國冶金報社牽頭,聯合重點鋼鐵企業建立“鋼鐵産業文化智慧傳播平臺”,促進鋼鐵文化圈的形成,提升我國鋼鐵産業整體形象和國際影響力。 通過智能化手段,智慧傳播平臺的搭建可以對全産業全面包裝、正面宣傳、控制輿論發酵,促進鋼鐵産業文化信息共享,整合鋼鐵産業文化資源,鼓勵鋼鐵産業內部的文化融合和創新,形成具有産業特色的文化品牌和文化體系,形成文化共同體。另外,還要利用互聯網進行國際傳播,對影響我國鋼鐵行業發展的輿論進行及時監督和回擊。 第三,完善鋼鐵産業文化相關政策體系。 在政策體系方面,建議按照“綜合推進+分類施策”的思路完成構建。目前,國內有關鋼鐵産業文化建設的指導性政策文件主要從工業文化建設的要求中延續而來,缺乏在鋼鐵産業這一垂直領域的針對性體系建設。要通過出臺相關綱領性文件,明確“文化强鏈”戰略定位。統籌産業轉型、文化塑造、社會責任三大維度,將文化建設深度嵌入鋼鐵産業發展的政策體系中。在具備綜合推進整個産業文化建設的方向性文件後,還要按照不同領域、不同板塊分類施策,制定一整套效率提升政策和落實方案,完善文化政策供給體系。 第四,加大對鋼鐵文化的財政專項支持力度。 建議設立“鋼鐵文化振興專項資金”,按企業文化投入的一定比例給予補貼,爲鋼鐵産業文化建設設立專項資金。對于積極參與文化建設的鋼鐵企業,政府可以給予稅收减免或財政補貼等優惠政策。同時,通過制定相關政策,引導社會資本參與鋼鐵産業文化建設,鼓勵社會力量投資鋼鐵文化項目。 落實到企業層面,建議鋼鐵企業設立專門的文化基金,用于支持企業的文化創新、文化人才培養、文化活動策劃與執行等方面;投入資金加强文化設施建設,幷設立文化創新獎勵機制、舉辦文化活動等。 第五,建立鋼鐵産業文化建設激勵機制。 鋼鐵産業文化建設要從“頂層設計”轉向“基層激活”。面向鋼鐵産業基層員工推行“文化貢獻值”可視化管理,將員工在文化建設中的表現納入績效考核體系,與薪酬挂鈎。政府應切實督促企業高度重視員工的參與感與滿意度。建議將文化建設投入、員工滿意度、文化成果産出等納入評價體系,讓評價結果與綠色信貸、項目審批、産業評優挂鈎,對表現較好的企業,給予稅收優惠和文化補貼。對于管理人員、普通員工和技術員工,企業也要制訂不同的激勵方案。 第六,完善文化建設的評估與監督體系。 評估與監督體系是確保文化建設有效性和持續性的重要環節。建議制定鋼鐵産業、企業文化建設的目標和評估評選的配套標準。評估標準要公開收集意見、不斷修改完善,幷公開透明地進行評選。建立文化建設評估報告制度。同時,加强對文化建設資金的監管,確保資金專款專用,提高資金使用效率。到“十五五”末,對相關標準不達標的企業進行整改和建議,幷評選出一些具有代表性的鋼鐵産業文化建設優秀企業,幷加以推廣,確保産業文化建設得到健康、長足、均衡的發展。
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