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2010年成都商業地産市場呈現四大新趨勢
北京中科縱橫信息技術研究院      中科視點       時間:2010-6-2

         趨勢一:成都將進入購物中心時代         聯街網研究整理:金牛萬達廣場緊鑼密鼓地運作、伊藤洋華堂成都第5店落子城南、西武百貨退出總府路……近日,四川省商業地産聯盟研究表明,成都商業地産已進入深度調整和變局階段,而受此影響,2010年的商業地産市場將呈現出4大新趨勢,其中寫字樓成爲投資者最看好的産品之一。         成都商業形態變化經歷了四個階段:最初的百貨店階段;上世紀90年代初的大賣場時代,也就是超市;專業市場階段,如荷花池、九龍廣場、青年路等;而下一個階段就是像萬達廣場這樣的城市綜合體,如在南延綫已聚集了十餘個城市綜合體項目,體量從十余萬到百余萬平方米,這標志著成都將進入購物中心時代。其中寫字樓在房地産投資産品中排位飛速上升,成爲投資者最關注的産品。         趨勢二:定單模式成商業開發主流         前不久,伊藤洋華堂5號店落子城南某城市綜合體,開發商表示將爲其量身定制投資開發5萬平方米的購物中心。此外,家樂福簽約溫江珠江地産,以及銀石廣場、成都國際商城、萬達廣場等衆多大型商業地産項目在開發動工之前,均已“內定”了後期經營的商家,定單開發模式正走向成熟。         趨勢三:口岸和業態是否匹配成關鍵         前不久,西武百貨暗然退出了春熙圈,有業界專家認爲是商業地産集中矛盾體現。其有一個反應最多的問題是,賣場環境的不適感,西武百貨一樓寬敞一點,上二樓是壓抑的感覺,因爲購物是一種體驗,是一種享受,尤其是高檔奢侈百貨,更應當打造舒適尊貴的氛圍和體驗。另外,業態的匹配度也很關鍵,如汽車4S店爲什麽會聚集到機場路和紅牌樓,荷花池爲何成了批發市場的集散地等,都是與商業口岸和商業業態相適應和匹配的。專家觀點:         商業地産專家張浩:最近某開發商在紅牌樓拿了塊地,他說想在這裏搞百貨店,地塊對面是大潤發,前面是紅牌樓家樂福購物中心,周邊都是聚集了大量居住人口的新型社區,這樣的地塊跟百貨店就很匹配。         趨勢四:商業地産開發門檻將提高         隨著商業地産的發展,投資商、開發商、運營商角色定位更加清晰:開發商就是開發商,投資商就是投資商,這是成都商業地産發展的一個趨勢。從這個角度上來說,將來商業地産開發的門檻會提高,如果沒有商家資源和足够的經濟實力,以及持有物業能力,開發商業地産將不再是一個好的選擇。與此同時,商業零售業格局也悄然發生巨變,成都的商業零售業將進入洗牌階段,今年是成都大型賣場開得最少的一家,只有七家,但關閉的却不少。 
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