鐵礦石供貨應回到年度定價機制
近期大宗商品價格上漲給全球鋼鐵工業帶來了很大的壓力。塔塔鋼鐵董事總經理H. M. Nerurkar就此呼籲，鐵礦石供貨合同應回到年度定價機制。
Nerurkar介紹說，過去原材料供應商和鋼鐵企業之間簽的都是年度的合同，去年一些供應商間有兼併，導致供應商的數量在減少，原材料供應商之間聯合起來與鋼鐵企業進行統一的談判，將年度溝通合同改成季度的供貨合同，這樣造成了價格逐季的波動。
據瞭解，無論是鐵礦石還是煤炭交易當中，全世界總的交易當中只有20%的量是現貨交易，80%的量按年度合同來購買的。Nerurkar認為，原材料的價格波動最好的解決方案是還是呼籲原材料的供應商回到年度定價的機制上以避免逐季波動。
大宗商品的價格上漲給全球鋼鐵工業帶來了很大的壓力。據統計，中國鋼廠去年平均的利潤只有2.84%，Nerurka表示，鋼鐵行業鐵礦石原材料占到企業成本的70%，塔塔的贏利也受了的影響，但主要通過三種方法將成本上漲控制到最低。
首先就是全球戰略制定，不斷尋求自己擁有更多的原材料的供應；第二，推動生產環節效率的提升和成本的下降，另外，在印度本土市場上，採取獨特安排，利用汽車業與建築業更高的利潤率抵消鋼鐵成本上升帶來的影響。
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